¿Cómo establecer adecuadamente cuales son las conductas que requiere un puesto y las recompensas que ofrece a sus ocupantes?
El benchmarking es un proceso que se utilizan para identificar a quien mejor se desempeña, basados en hechos recopilados a través de instrumentos validados. Se puede crear un benchmark basándose en el estilo de comportamiento ideal de un puesto o las actitudes de estilo de comportamiento de los que mejor se desempeñan versus los que se desempeñan en el nivel más bajo.
Para esto, dejamos que el trabajo hable a través de un proceso interactivo y un assessment del puesto, para poder eliminar cualquier sesgo, concursos de personalidad o variables desconocidas que puedan generar resultados inexactos. Este proceso puede ser usado en varios aspectos de la Gestión del Capital Humano, incluyendo:
- Desarrollo
- Selección
- Retención
- Management
Cuando referenciamos el estilo de comportamiento ideal para un puesto, SI ofrece evaluaciones de comportamiento para gente que se desempeña en el nivel más alto o bajo, así como para el puesto. Cualquiera de los reportes de comportamiento de SI puede ser utilizado para identificar a quienes se desempeñan. El Reporte de Perfil de Puesto Success Insights se utiliza para identificar el estilo de comportamiento ideal de un puesto.
Cuando se hace un benchmark sobre las actitudes ideales para una posición, SI ofrece el Reporte de Intereses Personales, Actitudes y Valores. Esto identificará un patrón en los rangos de actitudes para gente que se desempeña en puestos de mayor y menor jerarquía.
SI ha conducido una investigación enfocada a la gente de ventas de alto rendimiento, esta investigación identifica las tendencias del estilo de comportamiento y actitudes. Los resultados de la investigación de SI proveen un ejemplo de cómo el referenciar tendencias de comportamiento y actitudes pueden proporcionar un punto de vista más profundo en la selección de personal.
Hacer un benchmark de las posiciones reducirá la rotación, costo de desarrollo del empleado y errores de contratación de alto costo. El benchmark se puede personalizar para todo tipo de posición.
También podemos aplicar TriMetrix, el único sistema que nos permite definir el Perfil de Puesto con base en las tres dimensiones del Talento ¿Qué?, ¿Cómo? y ¿Por qué?, en una sola aplicación con un solo reporte.
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