Talent Assessment tiene como misión ayudar y acompañar a las organizaciones en sus procesos de Gestión del Capital Humano, brindando para ello nuestro know how en las herramientas más precisas y validadas para la medición y el diagnóstico del talento.

A través de precisos y validados assessments buscamos poner disponible una forma objetiva de evaluar el capital humano de las organizaciones.
Nuestras herramientas son actualmente utilizadas por todo tipo de organizaciones, para procesos de Desarrollo Organizacional, Gestión de Talentos, Selección, Capacitación y Coaching.

Success Insights International es la compañía especializada en el diseño de las mejores evaluaciones automatizadas en línea, desde 1979, en más de 50 países.
Success Insights International se dedica a ayudar a las organizaciones a alcanzar los retos de los mercados actuales. Por años, SI ha sido socio de consultores y profesionales brindándoles herramientas de assessment validadas y confiables para los entornos corporativos. Muchos profesionales han probado que nuestros assessments pueden hacer una diferencia en la vida personal y profesional de los individuos alrededor del mundo.
Qué nos lleva a vivir la vida cada día?
Muchos de nosotros luchamos por encontrar un balance entre nuestra vida profesional y personal. Este balance es parcialmente alcanzado al conocernos a nosotros mismos y como comunicar efectivamente nuestras convicciones. Otro aspecto para encontrar el balance es encontrar nuestra pasión. Cumplir con la pasión le dará al individuo un mayor sentido de sus objetivos y una renovada visión de si mismo.

Las herramientas de Success Insights incorporan los trabajos del Dr. Carl Jung en "Psychological Types", del Dr. William Marston en "Emotions of Normal People" y del Dr. Eduard Spranger en "Types of Men".

Success Insights está aficiliada a Target Training International, Ltd., TTI Performance Systems, Ltd., y Bill J. Bonnstetter. Desde 1979, Bill ha realizado profundas investigaciones en Desarrollo de Recursos Humanos y sus productos están disponibles en los siguientes idiomas:

El entorno corporativo está enfocado en estos días en conceptos sobre liderazgo, retención, gestión y atracción del perfil “correcto” de empleados  y otros aspectos del aspecto humano del negocio. Los profesionales del desarrollo organizacional usan palabras  como “talento” y “actitudes”. El foco está en retener y desarrollar a las personas-activos más valiosos de una organización. A este concepto es al que nos referimos como “Gestión del Capital Humano”.

La Gestión del Capital Humano de una organización comienza antes de la selección de un individuo. Comienza con sólo seleccionar individuos que posean las características necesarias para el puesto, los motivadores que satisfacen el puesto y la cultura de la compañía y las habilidades para contribuir al éxito de la organización. Success Insights ofrece assessments para determinar las conductas y actitudes que “coinciden” con una posición. Empresa una persona con estas características de conducta y actitudes reducirá el estrés en el trabajo, aumentará la satisfacción y la productividad.
 
Una vez que un individuo se ha incorporado al equipo, es tiempo de realizar un programa de entrenamiento efectivo. Brindar al individuo las herramientas y recursos necesarios para ser exitoso en el puesto es un aspecto clave en la gestión del capital humano. El entrenamiento específico basado en requisitos del puesto previamente analizados es la forma más efectiva de realizar un programa de capacitación. Esto incluye las bases de cómo comunicarse efectivamente con los diversos estilos de comportamiento. Esto asegurará que el nuevo miembro de la organización maximice sus fortalezas desde el comienzo.

Un elemento esencial en mantener a los empleados motivados hacia un desempeño óptimo es hacer conocer al empleado que se espera de él y cómo su desempeño será medido. Desarrollando un plan de acción con metas, plazos y fechas de revisión de evaluaciones lo ayudará en este proceso. Esto también incorporará una medición y le dará una visión de futuro al nuevo empleado.
 
La comunicación efectiva entre la dirección y los profesionales es esencial antes y después del proceso de evaluación del empleado. Esto brindará confianza en el empleado, de que es valorado y que la compañía desea que tenga éxito. Success Insights también ofrece assessments de desarrollo personal para la gestión del desempeño.