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A través de precisos y validados assessments buscamos poner disponible una forma objetiva de evaluar el capital humano de las organizaciones.
Nuestras herramientas son actualmente utilizadas por todo tipo de organizaciones, para procesos de Desarrollo Organizacional, Gestión de Talentos, Selección, Capacitación y Coaching.
Consultoría | Mapa Organizacional de Conducta y Motivadores
¿Cuáles son los perfiles predominantes en su organización?
¿Son esos los perfiles que Usted necesita?
¿Conoce Usted cuales son las motivaciones de los individuos de su organización?
¿Qué motivaciones predominan en el equipo?
Obtenga rápidamente, en tan sólo 20 minutos por persona, una radiografía del estilo de conducta de y motivadores predominantes en la organización a nivel individual y grupal.
A partir de este diagnóstico podrá:
Conocer los diferentes estilos
Mejorar la comunicación en los diferentes niveles de la organización
Detectar perfiles dominantes e incompatibilidades de estilos
Identificar la mejor forma de incentivar y motivar al equipo
Incrementar el autoconocimiento y el conocimiento del otro
Reconocer diferentes estilos ayudando a una mejor convivencia y trabajo en equipo
Eje de Conducta
Rueda de Perfil Personal
Nos muestra el perfil de conducta de la persona, a través de un modelo de 8 estilos predominantes, ubicados en la Rueda de Perfil Personal. Los 8 estilos básicos son:
Conductor
Persuasor
Promotor
Relacionador
Sostenedor
Coordinador
Analizador
Implementador
Eje Motivacional
Rueda de Actitudes
Permite conocer lo que motiva a las personas, cuales son los intereses y actitudes que motorizan su comportamiento.
El modelo mide en jerarquía e intensidad los siguientes 6 ejes.:
Utilitario – valor económico y práctico
Teórico– valor del conocimiento y el saber
Individualista – valor de destacarse y tener poder
Social – valor por el otro
Estético – valor por la forma y armonía
Tradicional – valor del orden, la historia, la tradición